發(fā)布日期:2018-11-14 瀏覽次數(shù):1422
喬布斯臨終前把蘋果公司交給了提姆·庫克,庫克原來負(fù)責(zé)蘋果公司的供應(yīng)鏈,這說明喬布斯認(rèn)為庫克管理的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘O果的成功的基石之一。對于制造業(yè)企業(yè)來說,加強供應(yīng)鏈管理對于提升產(chǎn)品品質(zhì)來說尤為重要。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng)化的概念,涵蓋了計劃、采購、制造、倉儲、物流全流程。
英國著名的供應(yīng)鏈管理專家馬丁·克里斯多弗曾說過,“真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”。建立完善供應(yīng)鏈管控機制,滿足終端用戶需求,中科美菱一直落到實處。
多渠道整合 降低供應(yīng)風(fēng)險
目前,中科美菱通過加強對上游供應(yīng)商的嚴(yán)格管理,保證供應(yīng)的及時和零配件的質(zhì)量。實行AB角供貨機制,使供方增強競爭意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量和性價比;成立專門的供應(yīng)鏈管理部門,將采購、倉儲和物流有效整合,進行全流程管控。
用數(shù)據(jù)說話 實施供方評價機制
一直以來,我們對現(xiàn)有的供應(yīng)商實施評價制度,月度量化評價及淘汰管理。從供應(yīng)鏈整體出發(fā),相互配合、協(xié)同,圍繞著客戶需求出發(fā)。逐步搭建從供應(yīng)商、分銷商、零售商到終端用戶的完整供應(yīng)鏈邁進,同時與各供應(yīng)商之間達成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
精選品牌 嚴(yán)格篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
SECOP(思科普),1956年在德國成立,是一家專業(yè)提供高能效制冷壓縮機產(chǎn)品及解決方案的全球業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍者;EBMPAPST(依必安派特),1963年在德國成立,是電機和風(fēng)機產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。一直以來,我們多數(shù)-86℃超低溫儲存箱所采用的的壓縮機、風(fēng)機均來自上述兩家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,且保持十多年的良好合作關(guān)系。
全新二代超低溫儲存箱內(nèi)膽選用SUS304不銹鋼,304是一種醫(yī)用級、食品級不銹鋼材。另外,在鋼材原材料出廠檢驗時,均通過3C認(rèn)證、ROHS認(rèn)證。我們在嚴(yán)格篩選供應(yīng)廠商時,經(jīng)過多方審核,選擇了國內(nèi)一流不銹鋼制造廠商-浦項不銹鋼,,箱體鋼板采用寶新造優(yōu)質(zhì)鋼板,原材料主要由寶鋼不銹鋼有限公司、日新制鋼株式會社等知名廠家供應(yīng),在品種、質(zhì)量、信譽等方面處于領(lǐng)先地位。
同時,我們與供應(yīng)商之間簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立合格供方資源庫,與供方聯(lián)合研發(fā)進行無縫對接,雙方共同參與討論超低溫冰箱某一零部件制作,在互相交流探討后,從實際和專業(yè)的角度出發(fā),加以改進繼續(xù)優(yōu)化。通過這樣的合作模式,供需雙方形成了真正的目標(biāo)融合,滿足用戶需求,保證產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)。